Descrição

A melhoria da gestão metropolitana é um dos principais desafios que o Estado brasileiro enfrenta para encontrar soluções adequadas para os graves problemas que afligem suas populações e criam sérios embaraços para a inserção das principais metrópoles brasileiras no fechado circuito das cidades mundiais. Não se trata apenas de mobilizar os recursos necessários, mas sim, e principalmente, de criar condições para que os entes federados adotem estratégias complementares, desenvolvam uma postura cooperativa e coordenem as políticas e programas necessários para resolver as deficiências de infra-estrutura, combater a criminalidade e eliminar as carências sociais.

Cooperação e coordenação demandam conhecimento e conhecimento requer informação. Embora existam diversas fontes de informação sobre as questões metropolitanas, faltava analisar suas deficiências, dar um tratamento consistente às informações, desenvolver e construir indicadores necessários para avaliar carências, necessidades e capacidades financeiras e institucionais, enfim, faltava organizar o conhecimento para municiar políticos e governantes de meios indispensáveis para a tomada de decisões.

Em boa hora, portanto, essa lacuna é preenchida. Resultado de um meticuloso esforço de análise de contribuições teóricas, experiências práticas e desenvolvimento de novas abordagens no estudo dos aspectos institucionais e financeiros dos problemas metropolitanos, o livro de Sol Garson oferece ao leitor comum uma visão panorâmica da situação, ao especialista um rico manancial de idéias e informações e à classe dirigente elementos importantes para uma nova abordagem na formulação de estratégias e políticas de interesse metropolitano.

O lançamento desse livro deve ganhar especial destaque num momento em que se renovam os dirigentes municipais e em que os caminhos da sucessão estadual e federal começam a ser traçados. Por isso, sua leitura é indispensável para todos os que assumem agora novas responsabilidades e para aqueles que irão se preparar para assumi-las.